系统集成开考在即,这些答题技巧值得一看!

2019-10-21editor982

2019年职称考证入户成为热门,其中系统集成项目管理师最为火爆,11月份即将考试,不知道报名了的你学习得怎么样了呢?


关于系统集成师的考试,今天,小编为各位小伙伴们精心地整理了12条案例题答题技巧,望各位小伙伴们都能顺利一次性通过考试~


01

看到有“技术人员出身做项目经理”就要回答“在信息系统工程中,开发和管理是两条不同的主线,开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好,没有站在项目经理的角度管理项目,所以需要给他培训。”

02

看到“新技术”,就要想到“风险”,接着就是“应该对大家进行培训,学习,然后监控技术风险,或者找合适的人选从事这项工作,最后实在不行就外包。”

03

看到“身兼数职”就要回答“可能没有多少时间去学习管理知识,去从事管理工作。一人承担两个角色的工作,导致工作负荷过载,身心疲惫,其后果可能给全局带来不利影响。”

04

看到“有人对项目不满意”就要回答“可能没有建立有效的沟通机制和方式,方法,缺乏有效的项目绩效管理机制,需要加强沟通。”

05

看到“变更的方面”就一定是“变更的三个要素:书面申请,审批和确认,跟踪变更过程,这三个方面缺一不可。”

06

看到“由客户验收不通过”,往往需要说明“验收标准没有得到认可或确认,没有验收测试规范和方法等。”

07

只要是与人有关的问题,均可以找到沟通方面的答案。

08

看到“经过了多久,发现项目有问题”,就可以说“监控不力。”

09

看到“推诿扯皮等”,就可以说“没有引入监理机制或监理不到位,沟通不顺畅。”

看到“有争执”就可以想到“沟通问题”,或者“计划做的不周到。”


10

看到“里程碑”或“一些时间安排的很紧张”,就说明没有“考虑到冗余的思想。”

11

看到“因为外部的因素导致项目的延工”等就要想到可能影响变更的原因。

12

看到“多头汇报”的问题,就要想到项目经理权限的问题以及沟通,冲突等问题。


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